- 作者:admin
- 發布時間:2017/3/9 17:32:57
- 新聞瀏覽熱度: 次
面對國家宏觀經濟經濟下行，行業形式微增長甚至負增長的不利形勢，喬總在一季度經濟工作會上要求公司各部門淡季始終圍繞“充電、練兵、改善、提升”的主題開展工作，讓“淡季”充滿活力、收獲績效。按照喬總整體工作部署，公司人力資源部制定了詳細的培訓計劃，各部門按照計劃節點要求迅速行動起來，開展形式多樣的系列全員輪訓活動。
五月份，正奧公司采取“走出去”的方式，分2批次組織技術、質量、采購、車間一線等部門20多名基層管理及骨干員工赴武漢恒通、等公司開展參觀學習活動，恒通公司領導和同事給予了總部員工熱情的接待和支持。本次交流內容分為會議座談交流管理經驗、車間實地參觀、對口部門交流學習、外部標桿企業參觀四大內容。
參觀過程中，公司員工重點對恒通車間5S工作成果進行了參觀學習，對于恒通公司的定置管理、精細作業的態度及超強執行力表示欽佩，并現場對車間一線骨干員工進行了業務培訓。在座談會交流中，恒通公司各個部門負責人對工作上的管理方法及業務內容做了詳細介紹。之后雙方就企業管理、業務創新、創效等工作進行了深入交流，并就新形勢下如何結合中心工作提質增效、如何加強雙方員工交流活動等問題進行了探討。下午公司還組織員工帶著問題，分批次對業內優秀標桿企業進行了參觀和學習。
通過此次的交流學習，進一步開闊了員工的視野，提升了業務技能，加深了與兄弟公司之間的感情。也使各基層管理人員明確了自身的差距、下一步工作目標和努力方向。交流活動結束后，大家紛紛表示將把此次看到的、學到的先進理念、方式運用到自己的工作中，做到學有所成、學有所用，大家將以更大的激情、熱情投入到工作中去，為公司新的發展做出更大的貢獻！